giraffeを使った面談の仕方マニュアルができました!(2019/11/1)

2019年11月01日更新

アセスメントツール"giraffe"を活用したマネジメント、上司ー部下間での面談をご提案すると、
「どうやって面談したらいいのか分からない・・・」
「そもそも面談を始めるための声かけの仕方が分からない!」
という声を様々なお客様からよくいただきます。

今回、そういった面談に関するお悩みを解消するため、
「部下との面談の仕方マニュアル」というのものを作成いたしました。

★資料の中では、部下のgiraffeの結果の見方を載せています!

★具体的な声かけの文言が好評です!

資料ダウンロードはこちらより

 

資料の中では、具体的な部下の面談への誘い方(面談を設定するのに適切な曜日)や、
上司・部下ともに満足いくであろう面談の進め方(時系列の手順)についても、細かく言語化しています。

今回はgiraffeを用いた面談を想定していますが、考課・評価結果を用いた期末面談の時も、
あるいは、同じチームにアサインされた際のキックオフミーティング等でも、
同様のやり方での面談実施をオススメしています。

ご興味がございましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください!