貴社の採用を徹底サポート!らしくで働くコンサルタント紹介(2019/12/26)

2019年12月26日更新

私たち株式会社らしくでは、10月1日より、人材紹介事業(中途採用領域)を開始しました。

らしくの人材紹介事業では、豊富なキャリアを持った個性的なメンバーが
お客さまの採用をサポートいたします。

本日は、そんな私たちについて簡単にご紹介させていただきます!

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■平康元一 -マネジメント目線で転職希望者を見定めます

候補者が入社後にどのような能力を活かせるか。どんな働きが期待できるかーー。
新規事業を柱に多数の事業会社にて事業部長・執行役員を務めた経験と、
その目線から、貴社に適切な人材をご紹介します。
<詳細はこちら>

■渡辺整 -元ホテルマンがホスピタリティを駆使して、貴社の採用を支援します


採用において大事な「見える化」「言語化」「魅せる化」を丁寧に行い、
企業さま・候補者さま双方にとって満足度と納得度の高いマッチングを
実現していきたいと思います。
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■西澤大輔 -当たり前のことを、当たり前に。

元人事で紹介会社を活用する立場だったからこそわかる、”採用の肝”。
貴社の採用担当者さまに「気が利く!」「それを知りたかった!」
「そんな人が欲しかった!」と思ってもらうことを目指し、
貴社にとって本当に必要な人材をご紹介いたします!
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■森田峰央 -「企業」と「ヒト」の成長のため、最適なマッチングをご提案。

“「企業」と「ヒト」の成長に貢献すること“が、私の仕事をするうえでのモットーです。
複数の転職経験、人材紹介会社ベンチャー企業に勤めた経験を活かし、
様々な切り口で貴社の採用をサポートします。
<詳細はこちら>

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採用でお困りの方、らしく社からの人材紹介をご希望の方は、
お気軽にお問い合わせください。

さて、2019年も残すところあと僅かとなりました。

いつも本メールマガジンをお読みいただいている皆さま、
今年1年お世話になった皆さま、誠にありがとうございました。

らしくでは、来年もより一層皆さまのお役に立てるよう、
サービスの拡充を図って参ります。

2020年もどうぞよろしくお願いいたします。

まだまだ寒い日も続きますので、
お身体にお気をつけて良いお年をお迎えください。

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<<無料セミナーのご案内>>
 ※らしくの親会社「株式会社インソース」のWEBページに遷移します

◆改めて考えるメンター制度
~離職防止、エンゲージメント向上に注目される「斜めの関係」とは

―「すでにメンター制度を取り入れているが、いまいちうまく運用しきれていない」
 「新人・若手の育成をメンターが引き受けているが故に、負担が過多になっている」
 こんなお悩みをお持ちのお客さまに、メンター制度の意図や目的を改めて整理したうえで、
 メンターの役割の再設定と具体的なメンタリングのポイントや、
 メンター制度を運用する事務局としてすべきことをお伝えいたします。

◆求人票作成セミナー ~応募数が増える!魅力的な求人票を作成する3つのポイント
―採用支援事業、人材紹介事業を展開している私たち株式会社らしくが
 今までに培ってきたノウハウをもとに、"分かりやすく""端的"で
 "魅力的"な求人票を一緒に作成しませんか?

 

◆自社の採用を強化する~採用担当者が意識すべきは〇〇マインド
―「自社の魅力が思うように求職者に伝わらない」
 「発信するべき自社の魅力が分からない」
 というお悩みをお持ちの方へのセミナーです。
 求職者(就活生)が本当に知りたい情報と、
 可視化した組織の風土を踏まえた採用戦略の立案方法について
 お伝えさせていただきます。

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