組織課題や採用活動における悩みを共有し、
ソリューションを編み出し、実践につなげる

関係者の皆さまにお集まりいただき、組織課題や採用に関する悩みを“言語化”と“見える化”で共有いただきます。そのうえで、対策案やソリューション案をともに編み出し、現場での実践につなげるためのアクションプランを立てます。

研修・セミナーサービス一覧

中途採用を成功に導くためのポイント ~採用担当に求められるのは、〇〇マインド!(2時間)

組織として、満足のいく中途採用を実現させるためには、「採用」を手元の実務としてこなすだけではなく、自社の経営陣や現場の社員、求職者、さらには紹介会社の担当者など、様々な立場の人の心情を意識して自社の「採用」の最善を考えることが大切です。 本セミナーでは、当社での実例もご紹介しながら、自社と求職者の双方にとって満足のいく中途採用を実現させるためのポイントをお伝えいたします。

定着率を向上させる3つのポイント ~新人・若手の早期離職防止のために(2時間)

自社に入社してくれた新卒の社員には長く働いてほしい、大事に育てていきたい、とは思っていても、現場との連携が上手くいかなかったり、他の業務で忙しかったりと、具体的な解決策について、限られたリソースの中で考えていくのはなかなか難しいものです。本セミナーでは、新人・若手社員の早期離職を防ぐため、従業員の定着率を向上させるポイントについてお伝えいたします。

【女性向け】セルフブランディング研修 ~戦略的に自分を魅せ、自分らしく輝く!(2日間)

多様性が求められる今の時代、組織で働く一人ひとりが自分の価値を理解し、それをどのように仕事の成果に結びつけるかを考えることは重要です。本研修はその導入として、まずは自身についてより深く理解するとともに、他者にどう理解してもらうかを考え、学び・気づきを得ていただきます。※性別・年代を問わずご受講いただける内容です

新人研修 ~自らの姿勢と行動で相手の評価を得て、「あなたに仕事を任せたい」と思われる新人になる!(2日間)

「マナーや仕事の進め方について、新人には型でパターンを教えるだけでなく、その目的・意義を教えたい」「新人には、正解を教えてもらうだけでなく、自らどうしたらよいかを考える習慣を身につけさせたい」「評価されること、組織貢献すること、成果を出すことの重要性を教え、研修の中でそれらについて講師から厳しくフィードバックしてもらいたい」…そんなご要望から生まれた新人研修プログラムです。

メンター研修プロジェクト(計3回)

1年間に計3回(メンター活動前・活動中・活動終了時)にわたって、メンターとして選定された先輩社員の皆さまに向けて研修を実施します。なお、本プログラムについては、研修内でらしく社のアセスメントツールgiraffeの結果を活用いたします。
※それぞれの研修を単発で実施することも可能です。

giraffeを用いた部下マネジメント向上研修(2~3時間)

上司の悩みの多くはマネジメントすべき対象である「部下」についてです。本研修では「部下を理解する」を糸口に、より満足のいくマネジメントを実現することを目指します。どのように部下を理解するのか、理解したうえで部下とどう接し、どんな関係性を築くのか、について学んでいただきます。部下に、らしく社のアセスメントツールgiraffeを受検いただき、その結果をご持参いただくことで、より充実した研修となります。

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セミナー・ワークショップ実施までの流れ

1.ヒアリング

1.ヒアリング

まずはお気軽にお問い合わせください。現状やご要望、課題やお悩みをヒアリングさせていただいたうえで、研修・セミナーやワークショップでできることをご提案さしあげます。

    2.カリキュラムのご提案

    2.カリキュラムのご提案

    研修・セミナーについて、どれくらいの時間を費やして、何ができるかの具体案にご提案いたします。ご提案した内容をご検討いただき、さらなるご要望があれば承ります。

      3.セミナー・ワークショップの実施

      3.セミナー・ワークショップの実施

      事前のお打ち合わせに沿って、研修・セミナーを実施いたします。講師から一方的に講義を展開するのではなく、議論やディスカッションを通じて、参加者の意見やアイディアを引き出し、まとめていきます。

        4.振り返り

        4.振り返り

        実施させていただいた研修・セミナーについて、振り返ります。実施レポートをご提出するとともに、当日参加者の皆さまにご協力いただいたアンケートの結果をもとに、次のアクションについてご提案いたします。

          研修・セミナーを通じて
          らしく社が実現したいこと

          「この問題については、皆さんはどう考えますか?」
          「〇〇さんは、実際に勤務なさっていて、どう感じていますか?」
          「△△さんの指摘について、◇◇さんは、どう思いますか?」

          らしく の研修・セミナーは、講師から参加者の皆さまに対して、
          質問や疑問を投げかけることが多い点が特徴です。

          私たち らしく は、ファシリテーター(司会進行役)として、
          研修・セミナーの機会と議論・ディスカッションを通じて、
          参加者の皆さまに、課題や議題について考えていただく時間を割き、
          課題解決の具体的なアクションプランを立てていただくお手伝いをいたします。

          同時に、ファシリテーターである私たちも、ぜひ議論に参加させてください。
          外部の人間だからこそ指摘できること、お伝えできることがあることも、
          私たちは知っています。

          ともに考え、ともに議論し、ともに気づきを与えあい、ともに解決策を探る。
          その結果として、企業や職場が、そして一人ひとりが、より皆さまの理想に近づく。

          それこそが、らしく が研修・セミナーサービスを通じて実現したいことです。
          是非、まずはお気軽にご相談・お問い合わせください。

          株式会社らしく

          よくあるご質問

          Q.問い合わせる際には、どのような情報をお伝えしたらよいですか?
          A.HPに掲載のある研修・セミナーをご希望の場合は、そのタイトルをお知らせください。それ以外のプログラムをご希望の場合は、貴社のお困りごと・お悩み・課題、またはご要望をお知らせください。
          その他、研修・セミナー実施の予定時期、開催予定地、参加想定人数なども教えていただけますと幸いです。
          Q.HPに紹介されている以外のテーマ、内容で研修・セミナーを依頼することは可能ですか?
          A.可能です。お困りごと、お悩み、課題に応じて、研修・セミナーを企画・ご提案いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。
          Q.らしく社として、主にどんな研修・セミナーを展開しているのか教えてください。
          A.主に「採用」「人材の定着化」「エンゲージメント」などに関する研修・セミナーを実施していますが、その他、『自分らしく働く』ための「キャリア戦略」「セルフブランディング」「ダイバーシティ」などに関してもラインナップを揃えています。
          ※ご希望の内容・テーマによっては、関連会社である株式会社インソース・ミテモ株式会社・株式会社未来創造&カンパニー・株式会社インソースデジタルアカデミーをご紹介させていただく場合もございます。
          Q.問い合わせてから、最短どれくらいで研修・セミナーは実施できますか?
          A.内容・テーマによりますが、ヒアリングを踏まえて内容を企画しますので、実施予定日の3か月前くらいにご相談いただけますと幸いです。
          ※ただし、実績として1週間前のお問い合わせに対応したこともありますので、まずはご相談ください。できるだけご要望にお応えできるよう努めます。
          Q.研修・セミナーの模様を撮影してもいいですか?
          A.申し訳ございませんが、動画および音声の録画・録音はお断りしております。あらかじめご了承ください。
          Q.研修・セミナーを開催するための、最少人数を教えてください。
          A.内容・テーマによりますが、参加者の皆さまに議論、意見交換をしていただきたいので、通常は4名以上をオススメしています。
          Q.テキスト資料だけをいただくことはできますか?
          A.申し訳ございませんが、コンテンツのみの提供は原則行っておりません。
          Q.会場手配は必要ですか?
          A.お手数をおかけしますが、会場のご準備をお願いいたします。
          Q.研修・セミナーで用いる資料はPowerPointですか?
          A.PowerPointの資料をプロジェクターに投影するスタイル、もしくは紙面での資料・テキスト冊子等を用いるタイプどちらも対応可能です。ご相談ください。
          Q.会場以外に当方で基本的に準備すべきものは何かありますか?
          A.ご準備いただくものとして、よくご依頼するものは以下のとおりです。ただし、研修・セミナーの内容や実施スタイルによって異なりますので、個別にご相談させてください。

          ・マイク、スピーカー(会場の広さによって使わない場合もあります)
          ・名札(卓上名札)
          ・ホワイトボード(ペンは黒・赤・青と3色ご準備いただけますと幸いです)
          ・講師用PC(PowerPoint資料使用の場合)
          ・プロジェクター(PowerPoint資料使用の場合)
          ・テキスト(紙面での資料・テキスト冊子等使用の場合)
          ・アンケート用紙(弊社よりPDFデータでお送りしますので、ご印刷をお願いします)
          Q.研修・セミナーにかかる費用の目安を教えてください。
          A.大変申し訳ございませんが、内容とテーマによってお見積りの額が異なります。一度、ご要望をお聞かせいただき、お見積りをご提示させてください。
          なお、開催場所によって、研修・ワークショップ企画費・実施費とは別に、交通費・宿泊費をご請求させていただく場合がございます。

          ・実績例① 新人向けセルフブランディング講座(60分) 100名 80,000円
          ・実績例② 若手向け 主体性発揮研修(7時間) 15名 390,000円(giraffe受検料込み)
          ・実績例③ リクルーター養成研修(3時間) 30名 300,000円
          ※いずれも税抜き価格です