giraffeを用いた管理職＆非管理職向け合同ワークショップ

2019年11月29日更新

giraffeを用いた管理職＆非管理職向け合同ワークショップ

らしく社のアセスメントツールgiraffeを用いた、管理職と非管理職合同のワークショップです。

管理職（＝上司）、非管理職（＝部下）の方々にgiraffeの結果を持ち寄ってご参加いただきます。

管理職の皆さまには「面談力・コミュニケーション力の向上」、「部下との接し方の改善（マインドや姿勢）」、「関係性構築のポイント」を学んでいただきます。非管理職（部下）の皆さまには、上司との関係性構築のポイントや、組織に自身の考えや意向を伝えていくことの大切さ、その伝え方の工夫などを習得いただきます。

アセスメントツール giraffe[ジラフ] を活用します

本研修は、株式会社らしくの提供するアセスメントgiraffe[ジラフ]を研修実施前に受検いただくことを前提としたプログラムです。
giraffe[ジラフ]は、社員のキャリア志向、モチベーション要素、活躍しやすい環境、考え方・行動特性などを可視化（“見える化”）するアセスメントツールです。
⇒ giraffe[ジラフ]についての詳細はこちら

ワークショッププログラム案

時間	内容
1時間～ 1時間半	１．４つのタイプ別で、それぞれのタイプを比較する（１）giraffeのそれぞれのタイプの特徴（２）「曖昧性への耐性」と「他者に対する許容力」について【ワーク①】（部下⇔上司）お互いにgiraffe結果のタイプについて開示し合う【ワーク②】（部下⇔上司）「こうしてほしい（しないでほしい）」と思うことについて話し合う（３）相手の話を聞く際のポイント３点２．会社に対する満足要素について話し合し合う（１）組織の満足要素について、特に注目したい項目とは　　　～手ごたえのある仕事ができる／キャリア形成に自分の意志を反映できる／人間関係が良好である【ワーク①】（上司⇒部下）組織に満足している点、またその理由を尋ねる【ワーク①】（部下⇒上司）組織に満足している点、またその理由を尋ねる（２）同じ職場で働いていても、何をどう感じるかは人それぞれ（３）想定外の相談を受けた時の切り替えし手順５つ３．まとめ（１）強いチーム・働きやすい職場をつくるためには対話が必要（２）互いの意見や考えを伝える勇気をもつ（３）上司や先輩、後輩や新人は皆、ビジネスパートナー

時間

内容

1時間～
1時間半

１．４つのタイプ別で、それぞれのタイプを比較する
（１）giraffeのそれぞれのタイプの特徴
（２）「曖昧性への耐性」と「他者に対する許容力」について
【ワーク①】（部下⇔上司）お互いにgiraffe結果のタイプについて開示し合う
【ワーク②】（部下⇔上司）「こうしてほしい（しないでほしい）」と思うことについて話し合う
（３）相手の話を聞く際のポイント３点

２．会社に対する満足要素について話し合し合う
（１）組織の満足要素について、特に注目したい項目とは
　　　～手ごたえのある仕事ができる／キャリア形成に自分の意志を反映できる／人間関係が良好である
【ワーク①】（上司⇒部下）組織に満足している点、またその理由を尋ねる
【ワーク①】（部下⇒上司）組織に満足している点、またその理由を尋ねる
（２）同じ職場で働いていても、何をどう感じるかは人それぞれ
（３）想定外の相談を受けた時の切り替えし手順５つ

３．まとめ
（１）強いチーム・働きやすい職場をつくるためには対話が必要
（２）互いの意見や考えを伝える勇気をもつ
（３）上司や先輩、後輩や新人は皆、ビジネスパートナー

ご参考

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